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    健康企業(yè) 要找華謀
    營(yíng)銷(xiāo)增值系列
    華謀十縱十橫之營(yíng)銷(xiāo)增值系列,主要包括有營(yíng)銷(xiāo)增值、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位、品牌建設、客戶(hù)關(guān)系管理、零售門(mén)店管理等中分類(lèi)組成的大分類(lèi)...
    • 營(yíng)銷(xiāo)增值

      營(yíng)銷(xiāo)增值

      營(yíng)銷(xiāo)增值包括產(chǎn)品競爭力評價(jià),賣(mài)原料與賣(mài)產(chǎn)品選優(yōu),低成本價(jià)值鏈下延,營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效分解,營(yíng)銷(xiāo)管理激勵,聯(lián)銷(xiāo)體建設攻關(guān)等。

      開(kāi)門(mén)紅

      提升網(wǎng)點(diǎn)全方位營(yíng)銷(xiāo)戰斗力,實(shí)現旺季營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能大提升。

      營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)

      建立服務(wù)“好差評”制度,是政務(wù)服務(wù)改革的又一個(gè)標志性節點(diǎn),倒逼窗口服務(wù)部門(mén)提升服務(wù)效能, “好差評”制度也將成為體制內評先、評優(yōu)、獎勵、提拔的重要抓手。

      營(yíng)銷(xiāo)規劃

      包括楔入市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷(xiāo)定位策劃,形象系統策劃,行為規范策劃,市場(chǎng)推廣策劃,品牌延伸策略策劃,供應鏈合作關(guān)系策劃,客戶(hù)關(guān)系管理策劃,營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃,營(yíng)銷(xiāo)國際化策劃等。

      產(chǎn)品銷(xiāo)售

      包括市場(chǎng)調研,產(chǎn)品策略,成品倉儲管理,售前與售后服務(wù),客戶(hù)分析,產(chǎn)品推銷(xiāo),新產(chǎn)品上市,渠道管理,銷(xiāo)售成單,銷(xiāo)售指標改善等。

      品牌建設

      包括消費者分析,品牌規劃,品牌設計,品牌合作宣傳,品牌管理,品牌數字化,品牌曝光度管理,品牌虛擬體驗管理,渠道戰略設計,口碑管理等。

      客戶(hù)關(guān)系管理

      企業(yè)為提高核心競爭力,達到競爭制勝,快速成長(cháng)的目的,樹(shù)立客戶(hù)為中心的發(fā)展戰略,并在此基礎上展開(kāi)的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶(hù)所需的全部商業(yè)過(guò)程

      營(yíng)銷(xiāo)信息化

      營(yíng)銷(xiāo)信息化包括客戶(hù)檔案信息化,銷(xiāo)售線(xiàn)索,銷(xiāo)售活動(dòng)

      零售門(mén)店管理

      廳堂營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )優(yōu)(五星、千佳、百佳)、打造最佳廳堂服務(wù)體驗、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護與外拓營(yíng)銷(xiāo)、零售內訓師培養、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化

      營(yíng)銷(xiāo)模式

      營(yíng)銷(xiāo)模式包括服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),體驗營(yíng)銷(xiāo),個(gè)性營(yíng)銷(xiāo),會(huì )員營(yíng)銷(xiāo),知識營(yíng)銷(xiāo),情感營(yíng)銷(xiāo),教育營(yíng)銷(xiāo),差異營(yíng)銷(xiāo),整合營(yíng)銷(xiāo)等。

      營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位

      營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位包括宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,市場(chǎng)機會(huì )分析與需求預測,市場(chǎng)評估,商機管理,營(yíng)銷(xiāo)方式與技巧,營(yíng)銷(xiāo)需求形態(tài),營(yíng)銷(xiāo)策劃戰術(shù),市場(chǎng)細分,產(chǎn)品定位分析等。

      營(yíng)銷(xiāo)組織

      營(yíng)銷(xiāo)組織包括營(yíng)銷(xiāo)組織管理,營(yíng)銷(xiāo)模式搭建,業(yè)務(wù)流程重組,營(yíng)銷(xiāo)人才招聘,營(yíng)銷(xiāo)人才培育,營(yíng)銷(xiāo)工作設計與工作分析,銷(xiāo)售團隊內部管理,銷(xiāo)售團隊建設規劃,銷(xiāo)售團隊建設活動(dòng),銷(xiāo)售費用管理等。

    營(yíng)銷(xiāo)增值
    營(yíng)銷(xiāo)策劃
    營(yíng)銷(xiāo)組織
    營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位
    品牌建設
    客戶(hù)關(guān)系管理
    營(yíng)銷(xiāo)模式
    零售門(mén)店管理
    產(chǎn)品銷(xiāo)售
    營(yíng)銷(xiāo)信息化
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    產(chǎn)品競爭力評價(jià) 1、輸出企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析報告 1、適合公司銷(xiāo)售額持續三年不能有效增長(cháng)或增長(cháng)沒(méi)有達到預期的企業(yè)
    2、適合對公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭沒(méi)有把握的企業(yè)。
    通過(guò)競爭力分析報告可以得到公司產(chǎn)品在同行業(yè)、市場(chǎng)上的競爭力狀態(tài),可以很好的幫助企業(yè)修訂產(chǎn)品戰略,快速提升企業(yè)營(yíng)業(yè)額。
    賣(mài)原料與賣(mài)產(chǎn)品選優(yōu) 1、輸出企業(yè)原料與產(chǎn)品選優(yōu)分析報告 1、適合產(chǎn)品附帶有原料或零部件銷(xiāo)售的企業(yè)。
    2、適合需要提升企業(yè)營(yíng)業(yè)額的企業(yè)
    幫助企業(yè)分析原料銷(xiāo)售增值與產(chǎn)品銷(xiāo)售增值分析,通過(guò)分析可以得出企業(yè)適合以原料銷(xiāo)售為主還是以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主,可以幫助企業(yè)提升企業(yè)營(yíng)業(yè)額。
    低成本價(jià)值鏈下延 1、低成本價(jià)值鏈下延分析報告 1、適合產(chǎn)品附帶有零部件生產(chǎn)能力的企業(yè)
    2、適合需要降低企業(yè)成本的企業(yè)
    幫助企業(yè)分析通過(guò)零部件自制后是否可以降低成本,通過(guò)分析可以得出企業(yè)是否可以自制零部件并銷(xiāo)售,可以幫助企業(yè)降低整體成本。
    營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效分解 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效分解方案 1、適合營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效分解不公平不公正,激勵不到位的企業(yè)。 幫助企業(yè)有效分解營(yíng)銷(xiāo)指標,同時(shí)建立大家認同的營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效方案,有效保障年度營(yíng)銷(xiāo)指標達成。
    營(yíng)銷(xiāo)管理激勵
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    楔入市場(chǎng)策劃 1、輸出企業(yè)市場(chǎng)契入方案 1、適合新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè)
    2、適合企業(yè)有地域市場(chǎng)打入需求的企業(yè)
    幫助企業(yè)分析新產(chǎn)品或地域打入的時(shí)機及相關(guān)策略,有效減少市場(chǎng)投入成本,提升產(chǎn)品入市帶來(lái)的品牌及營(yíng)業(yè)額效應。
    營(yíng)銷(xiāo)定位策劃 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)定位策劃方案 1、適合沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)定位的企業(yè) 幫助企業(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)定位,明確產(chǎn)品定位、品牌定位、市場(chǎng)形象定位,價(jià)格定位等一系列營(yíng)銷(xiāo)策略,使營(yíng)銷(xiāo)策略有效展開(kāi)
    形象系統策劃 1、輸出企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形象策劃方案 1、適合需要在營(yíng)銷(xiāo)方面系統規劃營(yíng)銷(xiāo)形象的企業(yè) 1、幫助企業(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)形象,在產(chǎn)品形象、企業(yè)形象、品牌形象方面策劃符合企業(yè)特色的方案
    行為規范策劃 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)行勸為規范方案 1、適合需要在營(yíng)銷(xiāo)方面規范銷(xiāo)售人員、經(jīng)銷(xiāo)商人員規范的企業(yè) 1、策劃整體行為規范,避免商務(wù)、法務(wù)方面的問(wèn)題,避免資金外流。
    市場(chǎng)推廣策劃 1、輸出市場(chǎng)推廣策劃方案 1、適合需要市場(chǎng)推廣的企業(yè) 幫助企業(yè)策劃市場(chǎng)推廣方案,減少市場(chǎng)推過(guò)程中的成本投入,加大品牌宣傳效果及收獲更多的營(yíng)業(yè)額
    品牌延伸策略策劃 1、輸出品牌延伸策劃方案 1、適合需要提升品牌延伸,品牌影響力的企業(yè) 幫助企業(yè)分析品牌延伸方向及具體舉措,確定品牌延伸方法及實(shí)施步驟。
    供應鏈合作關(guān)系策劃 1、輸出供應鏈合作關(guān)系管理策劃案 1、適合需要明確或梳理上、下游定位及合作關(guān)系的企業(yè) 幫助企業(yè)梳理供應鏈上、下游關(guān)合作流程與業(yè)務(wù)關(guān)系,明確彼此職責及管理內容。
    客戶(hù)關(guān)系管理策劃 1、輸出客戶(hù)關(guān)系管理策劃案 1、適合需要明確客戶(hù)服務(wù)及關(guān)系維系管理的企業(yè) 幫助企業(yè)梳理客戶(hù)服務(wù)流程與業(yè)務(wù)關(guān)系維系管理內容,明確彼此職責及管理內容。
    營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓策劃方案 1、適合需要拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道的企業(yè) 幫助企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃方案,便于有效開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道,減少渠道開(kāi)拓成本及時(shí)間
    營(yíng)銷(xiāo)國際化策劃 1、輸出國際化營(yíng)銷(xiāo)方案 1、適合需要向國際化拓展的企業(yè) 幫助企業(yè)制定國際化營(yíng)銷(xiāo)拓展方案,便于有效開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道,減少?lài)H化營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓成本及時(shí)間
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    營(yíng)銷(xiāo)組織管理 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)組織架構及業(yè)務(wù)流程,營(yíng)銷(xiāo)模式方案
    2、輔導企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織建設、業(yè)務(wù)流程重組落地
    11、適合營(yíng)銷(xiāo)團隊新建或業(yè)務(wù)發(fā)生重大變更的企業(yè)
    2、適合營(yíng)銷(xiāo)模式重新搭建的企業(yè)
    1、幫助企業(yè)根據營(yíng)銷(xiāo)模式的需要梳理營(yíng)銷(xiāo)組織需求人力結構及崗位設定,確定人力配置
    2、全面梳理業(yè)務(wù)流程,根據營(yíng)銷(xiāo)模式需要重組業(yè)務(wù)流程,加速營(yíng)銷(xiāo)組織運作。
    營(yíng)銷(xiāo)模式搭建
    業(yè)務(wù)流程重組
    營(yíng)銷(xiāo)人才招聘 1、幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷(xiāo)人才配置
    2、幫助企業(yè)建立營(yíng)銷(xiāo)人才培養機制并輔導落地實(shí)施
    1、適合需要大量擴充營(yíng)銷(xiāo)人才梯隊的企業(yè) 幫助企業(yè)明確營(yíng)銷(xiāo)人才配置,并幫助企業(yè)培養營(yíng)銷(xiāo)人才,同時(shí)建立營(yíng)銷(xiāo)人才培養體系
    營(yíng)銷(xiāo)人才培育
    營(yíng)銷(xiāo)工作設計與工作分析 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)組織架構及業(yè)務(wù)流程,營(yíng)銷(xiāo)模式方案
    2、輔導企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織建設、業(yè)務(wù)流程重組落地
    1、適合營(yíng)銷(xiāo)團隊新建或業(yè)務(wù)發(fā)生重大變更的企業(yè)
    2、適合營(yíng)銷(xiāo)模式重新搭建的企業(yè)
    1、幫助企業(yè)根據營(yíng)銷(xiāo)模式的需要梳理營(yíng)銷(xiāo)組織需求人力結構及崗位設定,確定人力配置
    2、全面梳理業(yè)務(wù)流程,根據營(yíng)銷(xiāo)模式需要重組業(yè)務(wù)流程,加速營(yíng)銷(xiāo)組織運作。
    銷(xiāo)售團隊內部管理 1、編制銷(xiāo)售團隊管理體系
    2、輔導銷(xiāo)售團隊管理體系落地
    3、打造銷(xiāo)售鐵軍
    1、適合需要提升銷(xiāo)售團隊管理的企業(yè)。
    2、適合銷(xiāo)售團隊難帶,管理松散的企業(yè)
    1、幫助企業(yè)打造銷(xiāo)售鐵軍的同時(shí),建立符合企業(yè)文化及運作管理的銷(xiāo)售團隊管理體系。
    銷(xiāo)售團隊建設規劃
    銷(xiāo)售團隊建設活動(dòng)
    銷(xiāo)售費用管理 1、輸出銷(xiāo)售費用管理機制
    2、輔導管理機制落地
    1、適合對銷(xiāo)售費用無(wú)法控制或不確定需要多少費用的企業(yè) 1幫助企業(yè)梳理銷(xiāo)售費用賬目,明確銷(xiāo)售費用類(lèi)別及相關(guān)標準,有效控制銷(xiāo)售費用。。
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1、輸出宏觀(guān)與微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析報告 1、適合需對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行宏觀(guān)、微觀(guān)分析的企業(yè) 幫助企業(yè)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行宏觀(guān)和微觀(guān)的系統分析,使企業(yè)可以對外部環(huán)境有充分的認知與判斷,便于開(kāi)展后續的營(yíng)銷(xiāo)策劃。
    微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
    市場(chǎng)機會(huì )分析與需求預測 1、輸出市場(chǎng)機會(huì )與需求分析
    2、對產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評估
    1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合對地域開(kāi)拓有需求的企業(yè) 幫助企業(yè)對產(chǎn)品在市場(chǎng)的機會(huì )與需求做系統分析,并通過(guò)市場(chǎng)整體評估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結果報告(客戶(hù)需求情況、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等)
    市場(chǎng)評估
    商機管理 1、輸出商機管理機制并輔導落地 1、適合商機有泄露或提交不及時(shí)的企業(yè) 幫助企業(yè)快速掌握所有營(yíng)銷(xiāo)人員及全公司人員的商機信息,及時(shí)有效的進(jìn)入到商務(wù)對接環(huán)節,為企業(yè)商務(wù)競爭提供助力
    營(yíng)銷(xiāo)方式與技巧 1、輸出銷(xiāo)售手冊及營(yíng)銷(xiāo)技法輔導落地 1、適合營(yíng)銷(xiāo)團隊能力不足,技法不夠的企業(yè) 幫助企業(yè)打造一支擁有先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)技法的營(yíng)銷(xiāo)團隊,提供可以落地的營(yíng)銷(xiāo)手冊
    營(yíng)銷(xiāo)需求形態(tài) 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)需求形態(tài)分析報告 1、適合沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)功能或功能不全的企業(yè),銷(xiāo)售遇到瓶頸的企業(yè) 幫助企業(yè)全方位分析營(yíng)銷(xiāo)功能是否健全且是否需要重組營(yíng)銷(xiāo)團隊和業(yè)務(wù)
    營(yíng)銷(xiāo)策劃戰術(shù) 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)具體戰術(shù)報告 1、適合有營(yíng)銷(xiāo)規劃,但具體戰術(shù)不清晰的企業(yè) 幫助企業(yè)系統分析營(yíng)銷(xiāo)戰略是否合理,并有效根據營(yíng)銷(xiāo)戰略分解成具體可執行的戰術(shù)內容
    市場(chǎng)細分 1、輸出市場(chǎng)機會(huì )與需求分析
    2、對產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評估
    1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合對地域開(kāi)拓有需求的企業(yè) 幫助企業(yè)對產(chǎn)品在市場(chǎng)的機會(huì )與需求做系統分析,并通過(guò)市場(chǎng)整體評估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結果報告(客戶(hù)需求情況、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等)
    產(chǎn)品定位分析 1、輸出產(chǎn)品定位分析報告 1、適合對產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位情況不是太清楚的企業(yè) 幫助企業(yè)系統分析產(chǎn)品在市場(chǎng)的定價(jià)、品牌形象、客戶(hù)群體區分等,使企業(yè)可以精準對應客戶(hù)需求。
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    消費者分析 1、輸出品牌規劃方案
    2、輸出品牌設計稿
    1、適合對公司品牌推廣有需求的企業(yè) 幫助企業(yè)結合企業(yè)文化、產(chǎn)品特點(diǎn),市場(chǎng)客戶(hù)定位等情況規劃品牌設計及形象稿
    品牌規劃 1、輸出市場(chǎng)機會(huì )與需求分析
    2、對產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評估
    1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合對地域開(kāi)拓有需求的企業(yè) 幫助企業(yè)對產(chǎn)品在市場(chǎng)的機會(huì )與需求做系統分析,并通過(guò)市場(chǎng)整體評估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結果報告(客戶(hù)需求情況、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等)
    品牌設計
    品牌合作宣傳 1、輸出品牌合作宣傳方案并輔導落地 1、適合有品牌合作宣傳需求的企業(yè) 幫助企業(yè)降低品牌合作宣傳成本,有效有序的推廣完成品牌合作宣傳
    品牌管理 1、輸出品牌管理機制方案 1、適合有品牌形象管理不善的企業(yè) 幫助企業(yè)維護品牌形象,有效識別和避免品牌危機事件
    品牌數字化 1、輸出品牌數字化推廣方案并輔導落地 1、適合有品牌數字化推廣需求的企業(yè) 幫助企業(yè)實(shí)現數字化推廣,并有效控制相應成本
    品牌曝光度管理 1、輸出品牌管理機制方案 1、適合有品牌形象管理不善的企業(yè) 幫助企業(yè)維護品牌形象,有效識別和避免品牌危機事件
    品牌虛擬體驗管理 1、輸出品牌虛擬體驗方案并輔導落地 1、適合有品牌虛擬體驗開(kāi)發(fā)需求的企業(yè) 幫助企業(yè)建立規劃品牌虛擬體驗開(kāi)發(fā)及后續應用管理的體系
    渠道戰略設計 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓策劃方案 1、適合需要拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道的企業(yè) 幫助企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃方案,便于有效開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道,減少渠道開(kāi)拓成本及時(shí)間
    口碑管理 1、輸出品牌管理機制方案 1、適合有品牌形象管理不善的企業(yè) 幫助企業(yè)維護品牌形象,有效識別和避免品牌危機事件
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    業(yè)務(wù)平臺 1、建設業(yè)務(wù)管理機制 1、適合需要建設業(yè)務(wù)管理機制的企業(yè) 幫助企業(yè)建立合法合規且有效控制業(yè)務(wù)來(lái)往的管理機,有效管控業(yè)務(wù)往來(lái)信息
    管理平臺等
    客戶(hù)分析 1、建立客戶(hù)分析、開(kāi)發(fā)、維護管理機制 /1、適合需要建設客戶(hù)分析、開(kāi)發(fā)、維護管理機制的企業(yè) 幫助企業(yè)建立好客戶(hù)管理機制,有效提升客戶(hù)數量及客戶(hù)信息管控。
    客戶(hù)開(kāi)發(fā)
    客戶(hù)維護
    企業(yè)危機公關(guān) 1、建立企業(yè)危機管理機制并有效緩解企業(yè)危機 1、適合需要建立客戶(hù)危機管理機制,緩解各類(lèi)危機的企業(yè) 幫助企業(yè)建立危機管理機制,同時(shí)幫助企業(yè)有效緩解存在的各類(lèi)危機
    訂單管理 1、建立訂單管理機制
    2、建立項目管理機制
    3、有效輔導落地,提升訂單及時(shí)率、項目及時(shí)率
    1、適合訂單管理混亂,客戶(hù)項目管理不到位,各類(lèi)項目不能正常完成及時(shí)完成的企業(yè) 幫助企業(yè)建立合法合規且有效控制業(yè)務(wù)來(lái)往的管理機,有效管控業(yè)務(wù)往來(lái)信息項目管理機制,幫助企業(yè)有效提升訂單交付、項目交付及時(shí)率和滿(mǎn)意度
    項目管理
    客戶(hù)日常管理 1、建立客戶(hù)日常管理、信息管理機制 1、適合需要建設客戶(hù)日常管理、信用管理的企業(yè) 幫助企業(yè)有效管控客戶(hù)日常跟進(jìn)情況,有效分析客戶(hù)信息狀態(tài),為客戶(hù)分級提供支撐
    客戶(hù)信用管理
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) /1、建立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地
    1、適合以服務(wù)為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)服務(wù)提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè) 幫助企業(yè)策劃服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 1、建立網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地
    1、適合以網(wǎng)絡(luò )推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)網(wǎng)絡(luò )提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè) 幫助企業(yè)策劃網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣網(wǎng)絡(luò )服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    體驗營(yíng)銷(xiāo) 1、建立體驗營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以體驗推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)體驗提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)策劃體驗營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣體驗服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    個(gè)性營(yíng)銷(xiāo) 1、建立個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以個(gè)性推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)推廣提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)策劃個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣個(gè)性服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    會(huì )員營(yíng)銷(xiāo) 1、建立會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以會(huì )員推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)推廣提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)策劃會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣會(huì )員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    知識營(yíng)銷(xiāo) 1、建立知識營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以知識推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)知識營(yíng)銷(xiāo)推廣提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)策劃知識營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣知識服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)
    情感營(yíng)銷(xiāo) 1、建立情感營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以情感推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)情感營(yíng)銷(xiāo)推廣提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)策劃情感營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣情感服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    教育營(yíng)銷(xiāo) 1、建立教育營(yíng)銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以教育推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)教育營(yíng)銷(xiāo)推廣提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)策劃教育營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣教育服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    差異營(yíng)銷(xiāo) 1、建立教差異銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以差異推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)差異營(yíng)銷(xiāo)推廣提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)策劃差異營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣差異育服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    整合營(yíng)銷(xiāo) 1、建立教整合銷(xiāo)體系并輔導落地 1、適合以整合推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。
    2、適合想通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的企業(yè)
    幫助企業(yè)整合教育營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助企業(yè)有效推廣整合服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升整體業(yè)績(jì)。
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    廳堂營(yíng)銷(xiāo) 1、廳堂、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)創(chuàng )優(yōu)落地輔導,達成五星、千佳、百佳稱(chēng)號
    2、幫助打造最佳廳堂服務(wù)體驗
    1、適合需要打造創(chuàng )優(yōu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、廳堂的企業(yè)
    2、適合需要提升廳堂服務(wù)體驗的企業(yè)
    幫助企業(yè)提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)體驗與服務(wù),幫助企業(yè)達成網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )優(yōu)的條件(五星、千佳、百佳)
    網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )優(yōu)(五星、千佳、百佳)
    打造最佳廳堂服務(wù)體驗
    客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護與外拓營(yíng)銷(xiāo) 1、輸出客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護與外拓營(yíng)銷(xiāo)機制并輔導落地 1、適合有客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護與外拓營(yíng)銷(xiāo)需求的企業(yè) 幫助企業(yè)提升客戶(hù)關(guān)系與外拓營(yíng)銷(xiāo)能力
    零售內訓師培養 1、輸出零售內訓師培養體系并培養合格內訓師 1、適合需要提升零售團隊能力,規范零售人員銷(xiāo)售及客戶(hù)溝通的企業(yè) 幫助企業(yè)提升零售團隊能力,規范零售內訓師培養體系
    客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升 1、輸出客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力培養體系并培養合格客戶(hù)經(jīng)理 1、適合需要提升客戶(hù)經(jīng)理能力,規范客戶(hù)經(jīng)量銷(xiāo)售及客戶(hù)溝通的企業(yè) 幫助企業(yè)提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力,規范客戶(hù)經(jīng)理能力提升培養體系
    網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化 1、輸出網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化方案并輔導落地 1、適合網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)需要提升,營(yíng)銷(xiāo)需要提升的企業(yè) 幫助企業(yè)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力的同時(shí),規范網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略與具體實(shí)施內容
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    市場(chǎng)調研 1、輸出市場(chǎng)機會(huì )與需求分析
    2、對產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評估
    1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè)
    2、適合對地域開(kāi)拓有需求的企業(yè)
    幫助企業(yè)對產(chǎn)品在市場(chǎng)的機會(huì )與需求做系統分析,并通過(guò)市場(chǎng)整體評估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結果報告(客戶(hù)需求情況、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等)
    產(chǎn)品策略 1、輸出產(chǎn)品策略方案
    1、適合對產(chǎn)品打入市場(chǎng)沒(méi)有信心的企業(yè)
    2、適合產(chǎn)品投入市場(chǎng)沒(méi)有太多競爭力的企業(yè)
    幫助企業(yè)詳細分析市場(chǎng)需求及產(chǎn)品定位,幫助企業(yè)策劃符合企業(yè)實(shí)力、客戶(hù)需求、同行有競爭力的產(chǎn)品策略方案
    成品倉儲管理 1、提升成品倉儲管理能力,降低管理成本及安全隱患 1、適合成品倉儲管理不善,成本過(guò)高、安全隱患常發(fā)的企業(yè) 幫助企業(yè)提升成品倉儲管理能力,降低管理成本及安全隱患,提升成品庫存周轉率
    售前與售后服務(wù) 1、輸出售前與售后服務(wù)管理機體系并輔導落地 1、適合售前與售后服務(wù)不規范,客戶(hù)滿(mǎn)意度需要提升的企業(yè) 幫助企業(yè)規范售前與售后服務(wù)管理體系,提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度
    客戶(hù)分析 1、輸出客戶(hù)分析體系 1、適合需要對客戶(hù)進(jìn)行系統分析的企業(yè) 幫助企業(yè)系統分析現有手頭客戶(hù)及將來(lái)可能性客戶(hù),幫助企業(yè)更好實(shí)施產(chǎn)品戰略及未來(lái)規劃。
    產(chǎn)品推銷(xiāo) 1、輸出產(chǎn)品銷(xiāo)售手冊,提升產(chǎn)品推銷(xiāo)業(yè)績(jì) 1、適合產(chǎn)品推銷(xiāo)不力或銷(xiāo)售不規范的企業(yè) 幫助企業(yè)規范產(chǎn)品推銷(xiāo)流程與管理,提升產(chǎn)品推銷(xiāo)能力
    新產(chǎn)品上市 1、輸出新產(chǎn)品上市管理體系并輔導落地 1、適合新產(chǎn)品上市不力或新產(chǎn)品上市成本高的企業(yè) 幫助企業(yè)規范新品上市的流程與管控體系,有效控制新產(chǎn)品上市成本的同時(shí),提升新產(chǎn)品上市的成功率
    渠道管理 1、輸出渠道管理機制并輔導落地,提升渠道管理能力 1、適合需要加強渠道管理的企業(yè) 幫助企業(yè)提升渠道管理體系,有效提升渠道開(kāi)發(fā)能力及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)
    銷(xiāo)售成單 1、輸出產(chǎn)品銷(xiāo)售手冊,提升產(chǎn)品推銷(xiāo)業(yè)績(jì) 1、適合產(chǎn)品推銷(xiāo)不力或銷(xiāo)售不規范的企業(yè) 幫助企業(yè)規范產(chǎn)品推銷(xiāo)流程與管理,提升產(chǎn)品推銷(xiāo)能力
    銷(xiāo)售指標改善 1、輸出產(chǎn)品銷(xiāo)售手冊,提升產(chǎn)品推銷(xiāo)業(yè)績(jì),規范銷(xiāo)褒指標管理 1、適合產(chǎn)品推銷(xiāo)不力或銷(xiāo)售指標管理不規范的企業(yè) 幫助企業(yè)規范產(chǎn)品推銷(xiāo)流程與管理,提升銷(xiāo)售指標管理,提升銷(xiāo)售團隊戰斗力
    我們提供以下服務(wù) 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
    客戶(hù)檔案信息化 1、輸出營(yíng)銷(xiāo)信息化系統
    2、輔導營(yíng)銷(xiāo)人員操作使用,提升營(yíng)銷(xiāo)人員辦公效率及商務(wù)安全
    1、適合有營(yíng)銷(xiāo)信息化系統全新導入的企業(yè)
    2、適合強化營(yíng)銷(xiāo)信息化功能強化的企業(yè)
    幫助企業(yè)全面系統的分析營(yíng)銷(xiāo)信息化所需功能及實(shí)現方式,提供全面和科學(xué)的方案供選擇,選擇最優(yōu)方案后進(jìn)入軟件編程測試環(huán)節,通過(guò)雙方模擬測試合格后,手把手輔導企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員全面上手操作并管控信息化系統,全面提升辦公效率及商務(wù)安全,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略決策快速提供信息化數據。
    銷(xiāo)售線(xiàn)索
    銷(xiāo)售活動(dòng)
    業(yè)務(wù)報告
    銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
    銷(xiāo)售營(yíng)收管理
    銷(xiāo)售項目管理
    商品管理
    檢索與統計
    消息提示與輔助功能
    這也許是您即將選擇我們的理由
    縱然我們已經(jīng)擁有無(wú)數讓您選擇的理由,但我們期待更多
    行業(yè)經(jīng)驗足
    始于1997年咨詢(xún)經(jīng)驗,已服務(wù)近1000家企業(yè);目前已開(kāi)展化工行業(yè)、機械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、交通運輸行業(yè)、礦產(chǎn)冶金行業(yè)、食品藥品行業(yè)、印刷包裝行業(yè)、紡織家居行業(yè)、能源行業(yè)、服務(wù)行業(yè)十大行業(yè)幾十個(gè)細分領(lǐng)域。
    專(zhuān)業(yè)能力強
    華謀自主研發(fā)兩彈一星,擁有繳納五險一金專(zhuān)職顧問(wèn)師近百名,近家企業(yè)數千件成功案例。目前在工信部備案專(zhuān)家有23名,國際注冊管理咨詢(xún)師(CMC)35名,要求顧問(wèn)師現場(chǎng)每天6小時(shí)手把手輔導,樣板啟動(dòng)周現場(chǎng)工作12小時(shí)。
    規模地位高
    規模地位高:規模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗,中國咨詢(xún)機構50大,廣東省雙十佳誠信示范機構,咨詢(xún)行業(yè)AAA資質(zhì)(行業(yè)最高級別),年運行入場(chǎng)咨詢(xún)顧客數量150多家(國內第一),每月運行顧客總數超過(guò)國內第二三位總數。
    響應速度快
    承諾咨詢(xún)合同簽署之日起3小時(shí)內保證遠程服務(wù)(電話(huà)/QQ/微信/郵箱)即時(shí)響應。
    咨詢(xún)成功率高
    行業(yè)平均成功率30%,華謀成功率85%。華謀有完善項目運作機制,兩個(gè)五環(huán)管控保證項目真正落地。
    性?xún)r(jià)比極高
    定位企業(yè)用得起的咨詢(xún)顧問(wèn),性?xún)r(jià)比是其他同類(lèi)咨詢(xún)公司的5倍。
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