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    績(jì)效考核管理

    您的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?

    • 01
      管理無(wú)目標無(wú)考核?
      管理沒(méi)有指標,沒(méi)有考核,成腳踩西瓜皮,走到哪算哪;
    • 02
      分錢(qián)沒(méi)有依據?
      年底想拿出一些錢(qián)來(lái)分給大家,不知道如何分配,可能會(huì )將好心辦壞事;
    • 03
      老板管理很累心?
      老板事事親恭,不親自過(guò)問(wèn)事情就做不好,感覺(jué)很累;
    • 04
      經(jīng)營(yíng)管理指標差?
      各種管理指標都很差(質(zhì)量,交期,成本,新品開(kāi)發(fā),損耗,生產(chǎn)現場(chǎng)管理,員工流動(dòng)率…)
    • 05
      吃大鍋飯無(wú)激勵?
      依然還是吃大鍋飯,做好做壞一個(gè)樣;
    • 06
      以往績(jì)效考核失???
      曾經(jīng)導入過(guò)績(jì)效考核,實(shí)施過(guò)程出現很多問(wèn)題,沒(méi)有成功,就沒(méi)有做了;

    績(jì)效考核管理

    提升經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效,解放老板繁瑣事務(wù)!

    績(jì)效考核管理的管理內容

    1.管理項目和管理目標;
    2.組織結構及管理基礎;
    3.績(jì)效突破方法與工具;
    4.績(jì)效突破過(guò)程控制;
    5.績(jì)效考核管理;

    績(jì)效考核管理的成功之處
    提升經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效,解放老板繁瑣事務(wù)!
    聯(lián)系我們:(0755)2108 7074
    • 績(jì)效分配很科學(xué)
      績(jì)效金計算分配軟件科學(xué)合理。
    • 目標達成有保障
      績(jì)效目標達成有計劃和過(guò)程保障。
    • 老板工作少負擔
      老板只需看管理報表和做重要決策和指示。
    • 平穩導入保成功
      平穩漸進(jìn)式導入績(jì)效考核,確保導入成功

    績(jì)效考核管理的產(chǎn)品價(jià)值

    • 公司利潤大幅增長(cháng)
      績(jì)效考核管理的核心圍繞公司利潤,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
    • 解放老板日常事務(wù)
      公司戰略、老板的要求都分解在工作計劃中,有制度對工作計劃和管理指標控制,老板不再操心。
    • 管理績(jì)效大幅提升
      KPI績(jì)效目標是科學(xué)設計的,過(guò)程是有管控,結果是有保障的,偏差有糾正。
    • 培養鍛煉人才隊伍
      管理和技術(shù)人才,都在不斷努力突破績(jì)效和創(chuàng )新,鍛煉出能打勝仗的隊伍。
    10%

    利潤增加

    20%

    銷(xiāo)售額增加

    15%

    成本降低

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